Park Plaza丽亭酒店,疫情之下更显高端酒店投资价值

痛点里挖潜力,热点中找商机。“国民心选”高端全服务酒店,锦江国际集团旗下丽亭酒店品牌,疫情之下更显高端酒店独特价值。

PART  01

高端酒店的痛点与机遇

高端酒店盈利困难,几乎是国内酒店的通病。

一来投资大。配套设施、客房及公区面积、酒店调性打造使高端酒店投入极大。

二来成本高。人工成本不断上升,配套设施浪费率高,高端酒店坪效落差鲜明。

三来回报慢。从前,高端酒店诚然因围绕权贵消费打开市场,但同时也因这种开发模式缺乏投资回报的商业逻辑,而使市场基因存在缺陷,当真正的市场化时期来临,各种弊端便凸显出来。

然而,危机与商机常常相伴相生。疫情之下,高端酒店的更多可能性浮出了水面。

其一,品质消费的需求和趋势。消费升级,新中产和90后正成为国内消费市场的新引擎,他们对消费的认知不再盲从,尤其疫情后,他们对品牌与品质的诉求变得愈发成熟。

其二,酒店与金融的完美结合。保值增值、现金流、快房产去化使高端酒店同时也是一款优质的金融工具,从而具备更强的抗风险能力。

综合来看,高端酒店投资市场仍然大有可为,针对投资与经营痛点的改造,将是高端酒店活出新风貌的解决之道,丽亭酒店便缔造了高端酒店“新活法”的快速途径。

PART  02

高端酒店“新活法”

丽亭酒店致力于成为“国民心选”高端全服务酒店,既具备国际酒店品牌的高颜值、高品位、高品质,又引入中端酒店的高营销、低成控的高盈利模式,及轻主题打造,既是酒店投资人最超值的投资爆款,也是宾客最划算的全服务酒店。

2018年底,丽笙酒店集团被锦江国际集团全资并购,由此进入品牌全面升级及中国市场全面发展的新阶段。丽亭酒店缔造高端酒店“新活法”的底气与发展内核便在于这“强强混血”、“优势互补”、“量身打造”。

锦江国际集团是全球第二大酒店管理集团、Radisson Hotel Group丽笙酒店集团是全球第七大酒店管理集团。两大平台强强混血之下,丽亭酒店品牌高与中混、西与东混,即同时兼具高端优势与中端优势,又把西方品质基因与东方经营智慧高度结合。

带着天生贵族高端质感的丽亭酒店在中国市场扩张,依托锦江国际集团的一中心三平台模式、1.5亿庞大会员体量、大平台集采、酒店投资爆款的缔造力等优势,丽亭酒店在中国市场拓展高端酒店“新活法”值得期待。

PART  03

更轻投入 X 更快回报

丽亭酒店更能省钱。

丽亭酒店主要围绕“轻成本建造”、“轻运营管理成本”实施轻投入举措。

其中,轻成本建造包含:

① 设计思路高低结合,奢华和经济元素混搭;重点打造人流量大的公共空间,氛围奢感优雅

② 客房设计以温馨、舒适为主,有效控制成本

③ 轻装修,重设计;以合理节约成本

④ 使用可降成本但不降低体验感的替代性品牌或材料

在轻运营管理成本控制上,则通过科学降低人房比、核心管理精英本土化、强大的人才储备、严格的培训体系降低人力成本,同时通过锦江三大共享平台降低运营成本来实现。

丽亭酒店不仅更省钱,还更能赚钱。

客房、餐饮、会议、休闲等经营项目的高品质统一规划及管理,使整体收入实现更高溢价;

热门商务咖啡厅、高频多功能厅、网红潮流特色餐厅使餐饮也盈利;

匹配高端合作业态使每个平方都增值。

同时,依托全行业最高销售能力及业绩表现,传承狼性销售文化精神,将为丽亭酒店筑起一道保持高开房率的坚固堡垒。

丽亭酒店既做增量又改存量,一体发展。选择丽亭酒店,将以更轻投资造价、更惠收费标准,获得高端酒店更优投资回报。丽亭酒店单房造价标准版18万起,豪华版25万起,在营改造版15万起,预计投资回报期约4-6年左右。

除了为投资人带来良好的投资回报,投资丽亭酒店还将带来更多的经济和社会附加效益。

① 财务表现 以最惠收费、低投入快回报实现强长期赢利;安全的政策保障;

② 金融方面 资产保(增)值,同时酒店也是一款好融资工具,实现快房产去化;

③ 资源方面 通过优整合平台助力全面发展;

④ 形象方面 可彰显品味,提升社会地位,在城市中留下鲜明印记。

推出高端酒店“新活法”后,丽亭酒店已经成功在成都、西安等地落子加盟项目。丽亭酒店应时而上,凭借低成本、强盈利、高颜值、高品质同时满足投资人与消费者的需求,将捕获疫后酒店市场增长的机遇,携手志趣相投的投资人,实现高端酒店运营和投资加盟的创新共赢之道。

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