痛点里挖潜力，热点中找商机。“国民心选”高端全服务酒店，锦江国际集团旗下丽亭酒店品牌，疫情之下更显高端酒店独特价值。
PART 01
高端酒店的痛点与机遇
高端酒店盈利困难，几乎是国内酒店的通病。
一来投资大。配套设施、客房及公区面积、酒店调性打造使高端酒店投入极大。
二来成本高。人工成本不断上升，配套设施浪费率高，高端酒店坪效落差鲜明。
三来回报慢。从前，高端酒店诚然因围绕权贵消费打开市场，但同时也因这种开发模式缺乏投资回报的商业逻辑，而使市场基因存在缺陷，当真正的市场化时期来临，各种弊端便凸显出来。
然而，危机与商机常常相伴相生。疫情之下，高端酒店的更多可能性浮出了水面。
其一，品质消费的需求和趋势。消费升级，新中产和90后正成为国内消费市场的新引擎，他们对消费的认知不再盲从，尤其疫情后，他们对品牌与品质的诉求变得愈发成熟。
其二，酒店与金融的完美结合。保值增值、现金流、快房产去化使高端酒店同时也是一款优质的金融工具，从而具备更强的抗风险能力。
综合来看，高端酒店投资市场仍然大有可为，针对投资与经营痛点的改造，将是高端酒店活出新风貌的解决之道，丽亭酒店便缔造了高端酒店“新活法”的快速途径。
PART 02
高端酒店“新活法”
丽亭酒店致力于成为“国民心选”高端全服务酒店，既具备国际酒店品牌的高颜值、高品位、高品质，又引入中端酒店的高营销、低成控的高盈利模式，及轻主题打造，既是酒店投资人最超值的投资爆款，也是宾客最划算的全服务酒店。
2018年底，丽笙酒店集团被锦江国际集团全资并购，由此进入品牌全面升级及中国市场全面发展的新阶段。丽亭酒店缔造高端酒店“新活法”的底气与发展内核便在于这“强强混血”、“优势互补”、“量身打造”。
锦江国际集团是全球第二大酒店管理集团、Radisson Hotel Group丽笙酒店集团是全球第七大酒店管理集团。两大平台强强混血之下，丽亭酒店品牌高与中混、西与东混，即同时兼具高端优势与中端优势，又把西方品质基因与东方经营智慧高度结合。
带着天生贵族高端质感的丽亭酒店在中国市场扩张，依托锦江国际集团的一中心三平台模式、1.5亿庞大会员体量、大平台集采、酒店投资爆款的缔造力等优势，丽亭酒店在中国市场拓展高端酒店“新活法”值得期待。
PART 03
更轻投入 X 更快回报
丽亭酒店更能省钱。
丽亭酒店主要围绕“轻成本建造”、“轻运营管理成本”实施轻投入举措。
其中，轻成本建造包含：
① 设计思路高低结合，奢华和经济元素混搭；重点打造人流量大的公共空间，氛围奢感优雅
② 客房设计以温馨、舒适为主，有效控制成本
③ 轻装修，重设计；以合理节约成本
④ 使用可降成本但不降低体验感的替代性品牌或材料
在轻运营管理成本控制上，则通过科学降低人房比、核心管理精英本土化、强大的人才储备、严格的培训体系降低人力成本，同时通过锦江三大共享平台降低运营成本来实现。
丽亭酒店不仅更省钱，还更能赚钱。
客房、餐饮、会议、休闲等经营项目的高品质统一规划及管理，使整体收入实现更高溢价；
热门商务咖啡厅、高频多功能厅、网红潮流特色餐厅使餐饮也盈利；
匹配高端合作业态使每个平方都增值。
同时，依托全行业最高销售能力及业绩表现，传承狼性销售文化精神，将为丽亭酒店筑起一道保持高开房率的坚固堡垒。
丽亭酒店既做增量又改存量，一体发展。选择丽亭酒店，将以更轻投资造价、更惠收费标准，获得高端酒店更优投资回报。丽亭酒店单房造价标准版18万起，豪华版25万起，在营改造版15万起，预计投资回报期约4-6年左右。
除了为投资人带来良好的投资回报，投资丽亭酒店还将带来更多的经济和社会附加效益。
① 财务表现 以最惠收费、低投入快回报实现强长期赢利；安全的政策保障；
② 金融方面 资产保（增）值，同时酒店也是一款好融资工具，实现快房产去化；
③ 资源方面 通过优整合平台助力全面发展；
④ 形象方面 可彰显品味，提升社会地位，在城市中留下鲜明印记。
推出高端酒店“新活法”后，丽亭酒店已经成功在成都、西安等地落子加盟项目。丽亭酒店应时而上，凭借低成本、强盈利、高颜值、高品质同时满足投资人与消费者的需求，将捕获疫后酒店市场增长的机遇，携手志趣相投的投资人，实现高端酒店运营和投资加盟的创新共赢之道。
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