7月5日——7日，2019青岛·中国财富论坛盛大开幕。论坛期间，围绕金融助力实体经济升级，产、学、研各界大咖带来深度解读。在供应链金融与实体经济话题环节，海尔金控旗下海尔金融保理受邀参加本次论坛，物联网共享金融实践引发现场嘉宾关注。
“产业投行”模式是海尔金控的物联网共享金融实践的具体体现。作为“产业投行”模式应用之一，海尔金融保理创新的“链式信用生态”模式有着与供应链金融相似的内涵。
其在企业信用的基础上，链接资源方进行共创，通过信用变现、流通，带来产业生态的自演进、自迭代。它是对金融服务实体经济的升级——从单纯的金融服务升级为产业改造、升级、赋能的信用平台。
“链式信用生态”不再局限于单一企业的服务，而是将目光放在更加广阔的产业链上，实现物流、资金流、信息流在闭合的产业生态圈中顺畅流通。对于产业而言它所带来的变革是怎样的？来自产业端的两个生动案例足以说明一切。
小玉米背后的大产业
在山东，玉米是主栽粮食作物之一。与分布广泛的种植面积相比，玉米产业受生产离散、信息不对称、农资成本高、农业合作社资金压力大等问题的困扰，长期以来始终难以创造量好效益。
“产业投行”模式下，海尔金融保理农业信用链群在当地构建起玉米产业生态圈。其打通产业链纵深，去除上百家中间商，建立了以合同为基础的信用增值体系，实现从化肥到种植到深加工，再到销售四维一体的信用经济闭环。这一举措让农民知道下游加工厂商需要什么，按需生产；让玉米深加工厂商能够追溯原材料质量，确保销量。
在山东省济宁市梁山县馆驿镇，红星村合作社负责人老刘成为这一模式的首批受益者。如今，他直接从化肥厂、农药厂、种子厂采购农资，再将玉米销售给深加工企业。老刘表示，现在每亩成本降低了14%，销售额提高了6%，每亩盈利增加了120多元。此外，老刘还获得了更多的资金支持，用于现代化灌溉、科学土壤监测施肥，让劳动力成本和农资使用量节约了近5%。
“产业投行”模式引领下，链式信用生态引发了玉米生态圈内各社群全面增值：农资农机社群销售提升销售提升20%，利润提升10%；农产品加工社群，产能提升150%，销量提升30%；农作物社群定金预售30%，合同履行100%；销售社群提升30%。生态攸关方总体增利20%-40%。
截至目前，链式信用生态从玉米产业链延伸到棉花、酿酒、柠檬酸等产业链，合计覆盖农民7000多户，土地30万亩，实现了跨区域、跨行业复制，有效助力产业转型。创新带来的效果也促使上述模式加速深入到更多领域和地区。
金融活水救活了缺灌农田
在我国云南元谋县，受资源性缺水和工程性缺水的制约，全县土地缺灌率高达44.83%，当地涉农产业发展缓慢，不少农民仍处于贫困状态。
在元谋县决心大力发展节水灌溉事业，并引入高科技节水企业后，海尔金融保理绿色信用链群顺势切入，针对当地政府的各方痛点推出了定制化的金融解决方案。
通过引入“特许经营权+股权”的信用变现方案，农户不花建设费用就用上先进的灌溉设备，实现农业节水灌溉的降本增效，元谋县涉农产业也实现提质增产。同时依托“产业投行”模式的资源链接优势，绿色信用链群为农民去除化肥中间商，使农户可以直接对接化肥厂，将水和水溶肥混合精确滴灌到作物根部，帮助当地农民节约用肥的同时减少土地过度用肥的污染。
在此影响下，元谋当地6.6万农民提前享用了自动滴灌技术，用水成本由原来的1258元降至350元，用肥成本降低60%，亩均增收达到5000元以上，年节约用水约2200万立方米。作为模式的受益者，元谋县小番茄种植户虎永平表示，自家农田现在每亩产量增长100%，每亩收入4万多元。
链式信用生态的深入实践不仅惠及农户，也实现各方增值。参与项目的节水企业实现了营收从12亿元到18亿元的大幅增长；链接至产业的8家资金方告别了传统金融服务难以介入的尴尬，并在项目安全运行的基础上从中受益；元谋县政府则不仅实现了节水目标，还有效化解了金融风险，加速了智慧农业的转型升级。
链式信用生态的复制成果，体现出“产业投行”模式的跨行业兼容性，更体现出海尔金控物联网共享金融的普世价值。这种从产业痛点切入，以创用户体验迭代为宗旨，链接资本、科技、资源，赋能核心企业物联网模式转型，重构产业生态价值，实现生态各方增值分享的金融创新探索到底能释放多大动能？
目前，海尔金控已凭借“产业投行”模式布局8大领域，让全国16个省/自治区内的2万多户贫困家庭，65000多人实现了创业脱贫。金融服务实体经济升级，“产业投行”模式正在持续引领。
缺灌田里长出“摇钱树”，海尔金控“产业投行”模式赋能现代农业
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