股权激励要素是什么?股权奖励和股权激励区别对比

“股权激励”实际上就是让企业雇员的整体报酬中,有与股东价值相一致、紧密挂钩的部分,从而引导和修正员工的行为。那么,股权激励要素是什么?股权奖励和股权激励有什么区别呢?详情可见下文。

股权激励要素是什么?

据小编了解,股权激励有九大要素:

要素1:定目的

要素2:定对象

要素3:定模式

要素4:定数量

要素5:定价格

要素6:定时间

要素7:定来源

要素8:定条件

要素9:定机制

九大要素具体的含义:

1、目的

不同规模不同阶段的企业,实施股权激励计划的目的也不同,有的是想融资上市、有的是为了留住核心人才、吸引优秀人才加入,通过股权调动员工的积极性,只有明确目的,才能选择适合的激励模式!

2、对象

股权的激励对象,核心高管、技术人才、价值贡献大的员工。

3、模式

股权激励的模式和方法有很多,一般常用虚拟股、增值股、期权。

4、数量

一般不会超过公司股份总额的10%。

5、价格

是指确定股权的行权价格。

6、时间

确定激励的时间,股权授予日、有效期、等待期、可行权日、禁售期。

7、来源

股票的来源,确定用于股权激励的股票来源,一般来说,有发行股票、回购本公司股票、以及采取法律、行政法规允许的其他方式。

资金的来源,即确定激励对象买股票的资金来源,直接出资、激励对象工资、奖金、分红抵扣!

8、条件

确定股权的获授条件和行权条件。

9、机制

激励计划的管理、调整、退出机制。

有企业老总问我:股权奖励与股权激励是否一回事?两者在本质意义上不是一回事。

股权奖励与激励的核心区别:

1.”奖励”着眼于过去的业绩,而”激励”则着眼于未来的绩效;

2.”奖励”看重的是“公平均等”,而“激励”看重的是关键人物的关键作用;

3.“奖励”致力于营造公平和谐的企业氛围,而“激励”致力于营造共同打拼、共同分享的企业境界。

4.“奖励”往往把员工的职位高低和以往一段时间贡献的大小、表现的优劣作为奖励的依据,而 “激励”强调的是前瞻性的“效率和效果”,致力于提升企业未来的经营业绩。

如果将”激励”看成”奖励”,就会助长员工金钱与行为的“现得利”的交换意识,而不利于激发员工的长远行为和“为自己工作”意识的形成。

股权激励≠股权奖励

股权激励本质上是企业所有者对经营者的一项长期激励制度。在这种制度安排下,企业所有者让渡部分股权,利用股权的长期潜在收益激励经营者,促使其与所有者的利益保持最大限度的一致,以保证企业财富的持续增长。

股权激励重在“激励”两个字,这种机制的主要评判标准是基于对未来的创造,而不是根据经营者对过去的贡献。如是查基于对过去的贡献,则叫作“奖励”,切不可将“激励”与“奖励”的概念混淆。

很多企业老板都希望在自己的企业内部导入股权激励机制,但是错把激励变成了奖励,公司把股份分出去,不但没有收到预期的效果,反而比过去更差,致使股权激励趋于失败。

✽本文资讯仅供参考,并不构成投资或采购等决策建议。