联想为什么落后华为?倪光南:因为柳传志把路带偏了!

最近,国内有一家科技公司很火,那就是华为;而另外一家科技公司却在被人骂,那就是联想。至于其中的原因,相信很多人都有所耳闻,不过,大家可能不知道联想在1988-1995年,可是当时科技公司里的龙头老大哥,只是后来放弃“技工贸”,选择了“贸工技”的道路,才导致后来走了下坡路,下面我们一起来了解一下联想当年为什么会做出这样的选择吧!

西瓜视频截图

柳传志当年放弃“技工贸”的原因

2018年12月23日,中国工程院院士倪光南在北大光华新年论坛上手撕联想和大赞华为,他生动地把华为和联想这三十年来的发展,比喻成了龟兔赛跑。

他说,在1988-1995第一阶段,联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技”,在1995年,联想销售额67亿元,是华为的4.5倍。而从1996到现在的第二阶段,华为的“技工贸”胜过了联想的“贸工技”,2001年,华为销售额超过联想,截至2018年12月22日,联想市值81亿美元,而华为估值已超4000亿美元,二者差距接近50倍。

那么,为什么当年联想好好的“技工贸”,怎么就转向了“贸工技”呢?豆花在北京电视台《中关村——变革的力量》中找到了答案,联想创始人柳传志在节目里,对着采访的记者说道,“你想想怎么可能‘技工贸’,在当时历史环境条件是不允许的,你都拿不到批文,你根本生产不了。逐渐当条件具备了,后来到了九几年,我们开始打出自己的品牌,跟国外才能够抗衡。”

柳传志把当年选择转向“贸工技”,说的颇有些无奈,把转向“贸工技”归结到了当时的体制上。言外之意就是不是我不做,而是那个时代没法做。

可是奇怪的是,那你不行,那华为怎么就做到了?如果真的是当时的体制问题,身为中国工程院院士的倪光南会傻到分不清对错,这么多年还一直耿耿于怀,时不时就激动地跳出来怼您几句?而且,您老柳九几年后,有条件了,公司也壮大了,成为全球最大电脑厂商,可是您的“技”又在哪里了呢?

可见,柳传志的解释多半是在为他的“短视”选择找借口。

柳传志错在了哪里?

其实,在北大光华新年论坛上,中国工程院院士倪光南还爆料,柳传志压根就没有把技术创新放在心上,他说,“柳传志没投入资产和知识产权,最初是副总经理,是0%。股改后他的股权不断增加,现在是15.9%。”相比之下,华为最初,投入资产的任正非占有华为80%的股权,而现在只有1.4%。

他还说,“联想公司利润过去是靠创新产品,但是现在靠什么?现在它最稳定的利润来源是融科智地房地产。

从倪光南透露的消息中,我们可以看出柳传志的股改,改的明显有些自私,不断地给自己增加股权,增加收入,却一分钱也不愿意掏给搞技术的人才。这样的科技公司岂能有创新活力?在看到房地产市场前景不错,就成立房地产公司。把一家纯粹的科技公司搞成了一家买办公司,现在这么多年过去了,联想的电脑还只能依靠组装,也没见能拿的出手的核心技术,不禁令人扼腕叹息。

众所周知,企业家能不能做到放眼长远、预见未来,对于一家企业的前途无疑是非常重要的。就目前来看,任正非做到了,而柳传志则远远没有。

其实,倪光南已经指出了柳传志的错在了哪,联想只要虚心接受,认真学习华为,还是能渡过难关的。

以上仅为一家之言、读者请见仁见智,各抒己见!

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