近两年来，传统酒店业风起云涌。沉寂了多年的小微单体酒店领域蓦然成了一条拥挤的赛道：前有OYO酒店、AA Room、千屿Islands等新入局者，从线下实体入手，收割酒店客房资源；后有轻住、一宿等脱胎于OTA、连锁酒店品牌巨头的“软品牌”酒店，试图以线上渠道的方式收割流量红利。
种种模式汇聚的“战场”集中在了小微单体酒店，这个几乎被行业“遗忘”了近十年的领域。自2012年起，经济型酒店开始遭遇出租率、RevPAR的持续滑坡，到2016年经济型酒店规模增速跌破20%，历经重重困境艰难“求生”的小微单体酒店，是否能就此迎来下一个十年的“春天”？
“OYO们”探索的线下实体路径
2012年，如家酒店集团CEO孙坚在一场行业论坛上还预测，中国的酒店业，尤其是经济型酒店，规模化增长还将继续。
当时国内连锁酒店的龙头品牌如华住、7天、如家，都已在多个城市达到“一城百店”的规模，更有酒店从业者提出“一二线城市的经济型酒店已经饱和的观点” 。更多酒店从业者将孙坚的预测解读为“中国酒店业未来的机遇蓝海，在二三线以下中小城市的下沉市场”。华住酒店甚至一度表态，未来要把一半的门店开到三四线城市。
下沉市场的小微单体酒店领域拥有着显而易见的优势：相对低廉的人力和物业成本，以及与日俱增的消费需求，看起来蕴含了经济型酒店再次启航的动能。而与诸多行业类似，中国的酒店业并不缺乏创造“中国速度”的能力。哪怕是在行业总体增速放缓的大环境下，小微单体酒店的资源整合依然吸引着大小品牌前赴后继。
但是这一领域同样被种种“先天不足”所掣肘。除了市场碎片化、品牌形象缺失之外，低门槛带来的软硬件标准难以统一、从业者专业素质参差不齐、管理意识和技术极其匮乏。而这些问题又成为行业品牌化、标准化的主要障碍。
经过多年的“试错”，小微单体酒店资源整合终于迎来了转机，而引领这场变革浪潮的正是一众新兴的酒店品牌“黑马”。
2016年，尚美生活集团旗下品牌AA Room宣布完成1.4亿元B轮融资，“将以标准化体验和平台化运营的商业模式，帮助中国约40万家中小酒店实现产品升级、服务升级和体验升级”。而成立于2017年的千屿“致⼒于为中⼩型单体酒店类物业赋能，提升运营效率和收益⽔平，帮助业主实现品牌化、 标准化、智能化”，并在一年间就完成了四轮融资。
而更具代表性的则是成立于2017年的OYO酒店。凭借创新型品牌化和改造模式，OYO酒店在小微单体酒店领域迅速跑马圈地，并通过标准化的形象、体系和技术系统，高效地将分散零碎的单体酒店整合。据公开资料显示，今年4月，成立一年半的OYO酒店已然成为国内单品牌规模最大的连锁酒店，以及第二大酒店集团品牌。
传统巨头和OTA们的“跨界”尝试
热点行业、热门领域的格局永远不会一成不变，甚至是在趋势未明的小微单体酒店领域，OYO的“独角兽头把交椅”的位置尚未坐热，来自各方的挑战就已经降临。
首先是OTA。携程的“Q加”项目无疾而终，很快便又推出“丽呈”产品线，抢占实体酒店市场；随后在今年1月，曾以“美团优选”试水线下酒店运营无果的美团，又推出了“轻住”产品线。与OYO相似，这些酒店的前身均是单体酒店，经过这些平台的“软品牌”加成之后，店名冠以统一的前缀，上线在各自的网络渠道上。
这类品牌的先天优势便是OTA巨头们自带的流量优势，但与OYO们有所不同的是，它们对于酒店的运营和管理状况介入并不太深，且目前尚未有资料显示品牌方将给酒店提供技术、销售和管理体系的支持。它们似乎更像是酒旅行业流量平台“脱虚向实”尝试的第一步，模式更轻、更灵活，却在一定程度上“回避”了酒店业重运营的核心。
而另一派以华住为代表的传统连锁酒店集团“跨界互联网”的品牌，则又恰恰与之相反：它们将旗下已成体系的品牌重新包装，凭借自身体系、管理的优势，打造诸如“一宿”这样的酒店软品牌，并吸引更多单体酒店资源，走向“互联网化”，意在争夺流量红利。
当传统品牌发力线上、流量平台试点运营，加上一众新兴品牌探索品牌化新路径，小微单体酒店的“领地争夺”在互联网与实体的中间地带不期而遇了。
巨头跑马圈地，是否意味着行业“春天”？
单体酒店长久以来面临的痛点几乎可以说是“全方位”的：品牌缺失、渠道不足、专业低下、标准不一……这其中任一问题的解决都涉及到极大的成本投入、模式更迭和品牌更新。
目前看来，尽管入局者甚众，但模式均各有侧重。对于新品牌而言，有所侧重是实现弯道超车的捷径，但要让酒店业主实现收益提升，摆脱运营困局，品牌、标准、渠道和管理缺一不可。
在此背景下，OYO酒店也率先提出了“全栈式模式”，将品牌、标准、渠道和管理通过技术和体系的串联，形成所谓“新型连锁酒店品牌”的创新模式。
如今的酒店品牌集团，早已不是单纯的住宿服务提供者，而是越来越多地向构建“旅居生态圈”的方向发展；OTA们也不仅限于信息交互和预订服务的中间商，而是背靠用户流量，朝着打造“从线上到线下”全产业实体化的方向发展。各方的交集越多，增加了利益冲突点的同时，也带来了更多互利共赢的契机。可以预见的是，逐渐拥挤的小微单体酒店赛道上，短时间内或许还难有绝对的胜出者，但是竞争中产生的机遇，将为这个行业带来下一轮蓬勃生长的无限可能。
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