据界面新闻报道，近日美国ADP研究机构调研了全球1.9万多名员工，发现只有16%的员工充分地投入到了工作中，其中阿联酋员工敬业度全球最高，毕竟敬业度和工资收入成正比，阿联酋人均财富标准远远高于全球平均水平，而在此调研中，ADP研究机构表示中国员工敬业度全球最低，具体详情请看下文。
2019年全球各国员工敬业度排名
从上图可以得知，2019年全球员工敬业度排名前十的国家分别是：阿联酋、印度、新加坡、加拿大、法国、美国、意大利、英国、西班牙、德国。付出和收获是成正比的，在2019年世界各国最低工资标准排名中这些国家也位居前列。令人惊讶的是印度的员工敬业度居然排名第二，笔者猜想由于近年来印度经济高速发展，不少印度人为了改变命运而拼命工作。与此相比的，全球员工敬业度垫底三国分别是墨西哥、荷兰、中国。
据资料显示，在2015年，中国充分投入工作的员工比例接近五分之一，并列成为全球最高。三年之后，这个比例下滑至大概十六分之一，跌至调查国家中的最低水平。ADP研究机构表示，由于中国迅猛发展的中产阶级开始对工作有了更多的期望，不再满足于阿里巴巴的马云所倡导的朝九晚九、一周六天的工作规则，以及中国经济增幅放缓等这些因素和员工敬业度的急剧下滑有一定的联系。
延伸阅读：如何提高员工的积极性？
笔者认为有4个有效措施：
1、涨工资。涨到让员工觉得再也找不到比这待遇高的公司了，员工就会倍加珍惜现在的工作岗位，就会努力工作，以免被辞退。不要总和员工谈奉献、谈未来，只有认可员工的奉献，回报员工的奉献，才能得到员工的奉献。画饼充饥、望梅止渴都不能解决问题。
2、建立公平公正的选人用人机制。任人唯贤，不要任人唯亲。要提拔那些真正有能力、为企业作出突出贡献的人，有管理能力的可提拔到领导岗位，无管理能力但有专业能力的可提拔到一些荣誉职位，让员工看到付出必有回报。
3、尊重员工。要把员工当人看，不要当成为你挣钱的工具。
4、岗位职责要清晰。分工要明确，岗位职责要清晰，使员工明白自己该干什么。不要随意指挥员工今天干这个，明天干那个，岗位职责不明确谁都不愿主动去工作、主动去承担责任。
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