现金流短缺就没法做股权激励?采用这个方式即可!

现金流短缺就没法做股权激励?如果可以做,那应该怎么做呢?下面我们结合案例一起来了解一下!

图:思考/来源:pexels

真实案例:

老潘是我的一个亲戚,在汕头开有一家食品生产企业。过年聚在一起聊天的时候,他说想壮大企业,提高企业的业绩,问我有什么方法。我就向他推荐了股权激励机制,建议他可以导入超额利润分红法和在职员工分红法。老潘认真地听完后,向我表示公司利润的使用上,他有自己的一番考虑,打算在第二年业绩达标之后,从中拿出一部分的资金用于添置库房,用于存放一些原材料。说完,他就向我提出一个疑问,“在这种情况下,我可能会没有足够的资金给员工分红,那还可以导入股权激励吗?”

思考

老潘的这个问题非常典型,不少老板在企业盈利后,都会首先考虑把利润投入到扩大再生产,助力企业快速成长。这个时候企业就会出现流动资金短缺,也就意味着没法给到员工足够的分红。那么,在这种情况下,是不是就没法做股权激励?当然不是!具体的解决办法,笔者将会在下面循序渐进告诉大家。

一、 资金不够做股权激励分红怎么办?

当企业出现资金暂时性短缺的情况,不可否认,这时确实很难一次性给到员工所有的分红。但股权激励机制也没硬性要求要一次性给到员工分红,不仅没有提到,而且还专门有一个变通的方法,那就是在股权激励的支付问题上,可以采用分红递延支付方式。

二、什么是分红递延支付方式?

分红递延支付方式是指把当年给员工的分红拆分为若干份,分做几年支付给员工。这个分法多半遵循“532”原则或者“631”原则。举个例子,倘若一名核心高管在这一年里,本来拿到的是100万的分红,按照“532”原则的话,那他这100万就会被拆分为50万,30万,20万。第一年拿50万,第二年拿30万,第三年拿20万。

三、 分红递延支付方式能起到哪些作用?

通过分红递延支付方式来实现股权激励有两大作用。其一,可以帮助企业老板暂时缓解流动资金短缺的问题;其二,可以长时间留住人才,因为在分红递延期间,员工是不能提出辞职的,辞职的话,就算员工自动放弃分红。

真实案例最终的效果

我把分红递延支付方式向老潘解释清楚后,他抱着试一试的态度,在我的帮助下,为企业导入了超额利润分红法,并采用了“532”原则的分红递延支付方式。到了第二年春节回家,老潘特意拿了几瓶好酒登门向我表示感谢,并告诉我这一年,企业员工在股权激励下,积极性提高了不少,企业的业绩也因此大幅超去年,同时也因为采用了分红递延支付方式,让他有足够的资金去添置库房。

小tips:分红递延支付方式主要用于较大额度的分红,倘若只是几万的分红,那就不适合使用递延支付方式。

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