每个看过西游记的人,都会对孙悟空有非常深的印象,可是对于这位齐天大圣,不少人都会有一个共同的疑问,就是他在大闹天空的时候,打遍天下无敌手,为何在取经的路上,却老是干不过妖怪。这一点,笔者认为和孙悟空积极性不高有关系,而他积极性不高和当下很多员工的原因是类似的。为什么这么说,笔者将从下面三个点一一向大家解释。
图:股权激励/来源:pexels
1、不讲人性无激情
孙悟空自封齐天大圣,后来在大闹天空时,更是扬言“皇帝轮流做,明年到我家。”可见此时的他站在的是人性制高点,追求的是世俗的名与利。而踏上西天取经路后,唐僧一直站在道德的制高点要求孙悟空要无私奉献。这就让孙悟空很憋屈,自然也就无法释放自己内在的本性,激发出该有的激情和潜能。在企业中,老板倘若不能站在人性制高点,先满足员工关于名与利的较多需求。那么,跟员工讲再多的奉献精神也是无法让他对工作提起激情。
2、为唐僧不为自己
孙悟空在大闹天空那会,可是花果山的众猴之王,他和天兵天将斗智斗勇,全是为了自己的利益;到了取西经的时候,却成了唐僧的徒弟,和路上的各种妖怪打斗,为的只是唐僧一人的利益。这就像老板和打工者一样,老板为了自己的公司,肯定是要倾尽全力的。而打工者为的是别人的利益,在心里肯定不会太在乎的公司发展,责任感方面肯定有所欠缺。
3、带紧箍圈很无奈
孙悟空大闹天空是主动出击,想这么做,于是也就这么做了。而在陪唐僧取经的路上,他本身是不情愿的。后来是在唐僧的欺骗之下,带了紧箍圈,被念了紧箍咒,迫于威胁和无奈才答应的。这里头就是主动性和被动性的关系,当员工是在担心自己的绩效考核不达标,薪资可能会被扣的情况下,才被动地去完成工作任务,而不是自己主动要把工作做好。那工作最终呈现的效果肯定是不理想的。
如何从根上解决员工的积极性问题
笔者认为,积极性是由激情性、责任感和主动性组成的。而激情性源于人性的释放,责任感源于为己的目的,主动性则源于行动上的内在驱动。而孙悟空在人性上压抑了自己,在目的上是为了别人,在行动上又处于被动。在这样一种情况下,他的积极性怎么会高呢?
孙悟空可以说是一个最有血有肉的人,他不可能有,企业的员工自然更不可能有。当然,要解决这个问题,其实也不难,对症下药即可。而这个药方早在很多年早前就被研发了出来,它的名字就叫股权激励。
股权激励对员工的好处多多,当老板实施股权激励,给予员工股权,就是站在人性的制高点,给予员工较有价值的名与利;当员工得到了企业股权,员工在身份上就从打工仔变成了小老板,那他就是为了自己的利益而努力;当员工拥有了企业一定比例的利润分红,那他目光盯着的就不再是薪酬这块小面包,而是年底的那块大蛋糕,为了吃到这块大蛋糕,那他必然在行动上会变得主动。
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