据不完全统计：我国有约6000w个老板，而大部分老板都是业务和技术出身。其中80%的老板不懂得财税，甚至有的老板都看不懂财务报表。优财控股，为企业家提供听得懂、能落地的财税培训课程。
企业想要节税，大多数老板都是怎么做的呢？很多老板回复就是：工资私发，个人卡收款，缴低档社保，买卖发票……
但随着中国已经步入“强制规范”(营改增、金税四期、个税改革、社保改革、 银税联网、房产税、遗产税等)时代，日益严峻的财税政策，使企业财富和个人财富必须透明化、阳光化，企业的生存空间进一步被“压缩”，不健康的财税梳理方式必然会给老板和企业带来巨大的隐患，企业发生问题的代价还是由老板自己去买单。
老板不懂财税会有哪些问题：
01.资金使用率低
大多数民营企业的资金周转速度非常慢，资金出去要几个月才能进来，有时甚至半年或一年。曾某老板认为自己公司的毛利率非常好，35%，但由于资金周转比较慢，11个月才扭亏为盈。老板别无选择，只能借高利贷。虽然公司毛利率高达35%，但高利贷利息占比接近30%。因此，从整体上看，公司基本没有赚钱。结果，公司就变成了老板眼中的“鸡肋”——食之无味，弃之可惜。
02.税务风险高
公私不分、买卖发票、虚增成本、两套账……每年仅因增值税发票问题被判刑的老板不计其数。
这对民企老板来说，都是惨痛教训。很多企业在处理税务的过程中，全凭想当然，这会严重威胁到企业的安全。
03.影响企业的决策
大部分企业也都会存在这样一个问题：一年到头并不能知道自己到底是赚钱还是赔钱，更无法计算出哪个产品是赚钱的哪个是赔钱的，哪种产品应该扩大生产，哪种产品应该砍掉，老板弄不清楚，最终会影响企业的决策。
04.财务人员难管理
有些老板不知道如何招聘财务人员，也不知道自己招聘的财务经理或财务总监是否能胜任这份工作。当然，企业的财务管理问题远不止这些。发票、企业结构、节税、预算、风险流程等，都是源于财务管理的一系列问题。
老板经营的目标是企业增加利润、控制风险，实现个人财富和企业财富的增值与安全，所以梳理并解决财税风险，打造“业”“财”融合的财税体系成为老板们在企业经营过程中首要解决的问题！
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课程优势
1、转变思维：建立财务思维，以财务思维掌控经营全过程
2、平衡财富：了解公司股权顶层设计，平衡财富与安全
3、规避风险：懂得防范风险，切实保障企业的健康发展
4、降低税负：利用优惠政策合理节税，控制企业税负水平
5、看懂报表：透析财务报表，快速发现并解决企业难题
6、提升利润：加速企业造血功能，提升企业和盈利能力
课程特点
强针对：深入民营企业现状，直击企业经营难点，快速提升企业盈利能力；
深落地：课程内容源于实践，归于实践，提供财税管理工具、管理操作办法，可复制、可操作、可落地；
全系统：围绕战略和实务，打通财税经营关键模块，形成闭环系统，实现战略统一。
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